體看似消費力強，實則挑剔又善變，客訴率居高不下。
我們賴以為生的預售模式，在面對巨頭們的“次日達”甚至“半小時達”時，毫無競爭力。
五十萬，在服務器費用、辦公室租金、人員工資和高昂的履約成本面前，像扔進大海里的一塊小石頭，連個水花都沒濺起來。
公司賬戶上的錢一天天減少，團隊成員的臉也一天天變得沉重。
最艱難的時候，我們三個人擠在一個十平米的倉庫里，一邊打包蔬菜，一邊處理著微信群里上百條的投訴信息。
一個客戶因為收到的一根胡蘿卜上有點泥，就在群里破口大罵我們是騙子，要求十倍賠償。
我一遍遍地道歉，解釋，承諾退款，發紅包。
那個剛畢業的小姑娘，一邊哭一邊打包，問我：“見熹姐，我們做這個到底是為了什么？我們賣的明明是最好的有機蔬菜，為什么還要受這種氣？”
我不知道怎么回答。
我只知道，我不能倒下。
年底，賬上只剩下不到兩千塊錢。
第一個員工提出了辭職，他說他要回老家考***了，這種看不到希望的日子，他過夠了。
沒過幾天，第二個也走了。
空蕩蕩的辦公室里，只剩下我一個人。
窗外，是萬家燈火，璀璨輝煌。
而我，像一條被海浪拍在沙灘上的魚，精疲力盡，連呼吸都覺得困難。
我給陳淵打了個電話，聲音哽咽。
“陳老師，對不起，我失敗了。你的錢……我賠光了。”
電話那頭沉默了片刻。
“錢賠光了沒關系。”
陳淵的聲音一如既往地平靜，“人還在就行。你現在在哪里？”
“在公司。”
“我過去找你。”
半小時后，陳淵提著兩瓶啤酒和一袋**出現在我面前。
他沒有一句責備，只是陪著我坐在冰冷的地板上，一口一口地吃著烤串，喝著啤酒。
“知道你錯在哪兒了嗎？”
他問。
我搖搖頭，又點點頭：“我太想證明自己，選了一個我根本駕馭不了的賽道。我高估了自己，也低估了市場的殘酷。”
“說對了一半。”
陳淵說，“你最大的錯誤，不是選錯了賽道，而是用錯了力氣。你試圖用戰術上的勤奮，去掩蓋戰略上的懶惰。你每天忙著打包、送貨、處理