發(fā)指。

策劃案格式不對？打回去重做。

文案有三個錯別字？打回去重寫。

設(shè)計圖配色不對？打回去重新調(diào)。

整個部門都被他虐得死去活來，但沒人敢說他壞話。

因為他自己也很拼。

每天最早到，最晚走。

方案他改得比誰都多，開會他講得比誰都細。

雖然嚴格，但從不甩鍋。

出了問題，他第一個扛。

有了功勞，他分給大家。

所以大家雖然嘴上抱怨，心里都服他。

但我和他之間的關(guān)系，怎么說呢。

比較特殊。

因為我們總是抬杠。

有一次開會，我提了一個策劃方案。

方案的核心是在社交媒體上***UGC活動，讓用戶自發(fā)參與傳播。

陸景行聽完，說："創(chuàng)意可以，但執(zhí)行難度太大，預(yù)算不夠。"

我說："預(yù)算可以分階段投入，先做小規(guī)模測試。"

他說："小規(guī)模測試的數(shù)據(jù)不夠有說服力，投資人不會認可。"

我說："那可以先做一個Demo，用Demo去找投資人。"

他看著我，我看著他。

整個會議室的人都在看我們。

最后他說："那你來做這個Demo。"

"我做就我做。"

我做了。

花了一個星期，加班到凌晨。

Demo做出來了。

數(shù)據(jù)很好看。

陸景行看完，說了一句："不錯。"

就兩個字。

我等了半天，沒有第三句話。

"就不錯？"我有點不甘心。

"你還想聽什么？"他抬起頭看我。

"比如……挺好的？很棒的？驚艷的？"

他嘴角微微動了一下。

我發(fā)誓，那是一個笑。

雖然只有零點一秒，但我看到了。

"回去改一下第三頁的數(shù)據(jù)，有點問題。"

"……哦。"

我拿著方案出了他辦公室，心里莫名其妙地有點高興。

又有一次，公司組織團建，去郊區(qū)**。

我負責(zé)采購食材。

買了一大堆東西，回來發(fā)現(xiàn)忘買碳了。

所有人都看著我。

我尷尬得要死。

陸景行嘆了口氣，開車去鎮(zhèn)上買了碳回來。

回來的時候，他看了我一眼。

"下次列個清單。"

"知道了。"我小聲說。